예비창업패키지는 아이디어만 좋다고 선정되는 사업이 아닙니다.
같은 아이템이라도 어떤 구조로, 어떤 논리로 설명하느냐에 따라 결과는 완전히 달라집니다.
특히 2026년 예비창업패키지에서는
다음 요소들이 평가 당락을 가르는 핵심 기준으로 작용합니다.
- 문제 정의가 명확한가
- 시장이 실제로 충분히 큰가(TAM·SAM·SOM)
- 팀이 실행할 수 있는 구조인가
- 한눈에 이해되는 개요페이지를 갖췄는가
이 글은 평가위원이 실제로 읽는 순서와 사고 흐름을 기준으로,
2026 예비창업패키지 사업계획서를 어떻게 준비해야 하는지 정리한 실전 가이드입니다.
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2026 예비창업패키지 사업계획서 작성 요령 양식 분석 PSST구조 비즈니스모델 가독성 개요페이지
예비창업패키지 준비를 위한 사업계획서 작성 꿀팁. 평가위원이 중점적으로 보는 PSST 구조, 개요페이지 구성(탐샘솜) 시장분석, 비즈니스모델 전략, 가독성 있는 문서 작성 요령을 체계적으로
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1. 사업계획서의 절반은 ‘개요페이지’에서 결정된다
예비창업패키지 사업계획서에서 가장 중요한 부분은
의외로 첫 1~2페이지 요약(개요페이지)입니다.
평가위원은 이 페이지에서
“이 사업이 무엇이고, 왜 의미가 있는지”를 이해하지 못하면
그 뒤의 세부 내용까지 꼼꼼히 보지 않는 경우가 많습니다.
개요페이지의 역할은 단 하나입니다
읽는 순간, 사업 전체가 그려지게 만드는 것
개요페이지에 반드시 담겨야 할 6가지 요소
- 창업 아이템을 한 문장으로 설명
- 고객이 실제로 겪는 문제(Problem)
- 그 문제를 해결하는 방식(Solution)
- 시장 규모와 구조(TAM·SAM·SOM) 및 성장성(Scale up)
- 돈을 버는 방식(비즈니스모델)
- 왜 이 팀이 할 수 있는지(실행 역량)
이 6가지만 명확해도,
개요페이지는 이미 절반 이상 완성된 셈입니다.
개요페이지는 이렇게 써야 합니다
- 기능 나열 ❌
- 기술 설명 ❌
- “누가, 왜, 얼마나 필요로 하는가” 중심 ⭕
개요페이지는 요약이 아니라
사업의 전체 스토리를 압축한 장면이라고 생각하시면 됩니다.
2. 2026년 예비창업패키지의 핵심 공식, PSST 구조
2026년 평가 기준에서 가장 강력한 구조는
단연 PSST 구조입니다.
이 구조는 평가위원의 질문 순서와 거의 동일합니다.
PSST 구조 한눈에 보기
- P (Problem) : 누가, 어떤 문제를 겪고 있는가
- S (Solution) : 그 문제를 어떻게 해결하는가
- S (Scale-up) : 시장은 왜 커질 수밖에 없는가
- T (Team/Technology) : 왜 당신 팀이 할 수 있는가
이 흐름이 자연스러울수록
사업계획서는 “잘 읽히는 문서”가 됩니다.
3. P(Problem) – 문제 정의가 곧 시장이다
문제 파트에서 가장 흔한 실수는
막연한 불편함을 문제로 제시하는 것입니다.
평가위원이 원하는 문제는 다음과 같습니다.
- 실제로 많은 사람이 겪고 있는 문제인가
- 수치로 설명 가능한가
- 기존 해결 방식의 한계가 분명한가
문제 정의 체크 포인트
- 통계·리포트 등 객관적 근거
- 고객 인터뷰 또는 현장 사례
- 비용·시간·리스크 등 구체적 손실
- 기존 설루션의 부족한 지점
문제는 감정이 아니라 데이터로 설명해야 합니다.
4. S(Solution) – 기능이 아니라 ‘변화’를 보여줘라
솔루션 파트에서 중요한 것은
“무엇을 만들었는가”가 아니라
“고객의 상태가 어떻게 달라지는가”입니다.
좋은 솔루션 설명의 특징
- 기능 나열 ❌
- 사용 전·후 변화 ⭕
- 고객이 얻는 효과 중심 ⭕
설루션은 시나리오 형태로 설명할수록 이해도가 높아집니다.
5. S(Scale-up) – TAM·SAM·SOM으로 시장을 설명하는 법
예비창업패키지는 시장성이 없으면 선정되지 않습니다.
아이디어가 아무리 좋아도,
시장이 작으면 성장성이 없다고 판단합니다.
TAM·SAM·SOM을 이렇게 구분하세요
- TAM: 이론적으로 가능한 전체 시장
- SAM: 실제로 서비스가 가능한 시장
- SOM: 1~2년 안에 공략 가능한 현실적 시장
중요한 포인트
- TAM은 크되
- SAM은 구체적이어야 하고
- SOM은 매우 현실적이어야 합니다
시장분석은 숫자를 크게 만드는 게임이 아니라
논리를 설득하는 과정입니다.
6. T(Team) – 기술보다 중요한 건 실행 가능성
2026년 예비창업패키지에서 가장 많이 나오는 질문은 이것입니다.
“이 팀이 6개월 안에 실제로 만들 수 있나요?”
그래서 팀 파트에서는
완벽한 기술보다 실행 로드맵이 중요합니다.
팀·기술 파트에서 봐야 할 것
- 누가 무엇을 담당하는지
- 외주와 내재화 전략
- 개발 일정의 현실성
- 부족한 역량을 어떻게 보완하는지
“못하는 부분을 인정하고, 해결 방법을 제시하는 팀”이
오히려 신뢰를 얻습니다.
7. 비즈니스모델 – 단순할수록 점수가 높다
예비창업패키지에서 선호하는 비즈니스모델은
복잡한 구조보다 명확한 수익 흐름입니다.
평가에 유리한 BM 특징
- 구독형(월 과금)
- 데이터 기반 부가 서비스
- SaaS형 구조
- B2C → B2B 확장 가능성
수익 구조는 한 장에 설명 가능할 정도로 단순해야 합니다.
8. 가독성 – 잘 쓴 계획서는 ‘보기 편하다’
2026년 평가에서 가독성은 선택이 아니라 필수 요소입니다.
가독성 체크리스트
- 한 문단 3~4줄 이내
- 표·도표 적극 활용
- 핵심 문장은 굵게 강조
- 한 페이지에 하나의 메시지
- 요약 → 본문 흐름 유지
사업계획서는 문학 작품이 아니라
설득용 문서라는 점을 잊지 마세요.
9. 2026 예비창업패키지 사업계획서 핵심 정리
- 사업계획서는 스토리다
- PSST 흐름을 깨지 말 것
- 개요페이지가 절반이다
- 시장성(TAM·SAM·SOM)은 필수다
- 기술보다 실행 가능성이 중요하다
- 비즈니스모델은 단순하게
- 가독성은 곧 경쟁력이다
10. 2026 예비창업패키지 사업계획서 작성 요령 정보 최종 정리
이 글은
2026 예비창업패키지 평가 기준,
실제 합격 사례 구조,
PSST 기반 최신 작성 흐름을 종합해 정리한 실전 가이드입니다.
사업계획서는 잘 쓰는 사람이 아니라
읽는 사람을 이해한 사람이 합격합니다.
11. 2026 예비창업패키지 사업계획서 자주 묻는 질문
Q. 예비창업패키지 사업계획서는 어떤 구조가 가장 좋은가요?
PSST 구조(P 문제 → S 해결 → S 시장 → T 팀)가 가장 평가위원 사고 흐름에 맞습니다.
Q. TAM·SAM·SOM 분석은 꼭 필요할까요?
네. 시장성과 성장성을 보여주는 핵심 지표로, 빠지면 감점 요소가 됩니다.